Sendo uma ferramenta de comunicação muito utilizada, o feedback é, basicamente, uma conversa entre um gestor e o colaborador na qual será discutida as ações desse membro na equipe, seja positiva ou negativa. Esse parecer é muito utilizado em todos os meios gerenciais atualmente, pois através dele é possível refletir e buscar com maior facilidade a melhoria de seus defeitos e o aprimoramento de suas qualidades.
COMO DAR UM FEEDBACK
Para que se tenha um feedback eficiente, é necessário gerar debates, mostrando todos os pontos positivos e negativos. Nesse caso é interessante iniciar sua fala pelos pontos positivos uma vez que tranquiliza a conversa e deixa a pessoa mais à vontade, deixando-a mais receptiva.
Para uma conversa desse tipo, é importante que se escolha muito bem as palavras que serão ditas. Procure conversar de forma serena, a pessoa precisa se sentir acolhida no momento e saber que ali será um espaço para expor seus pontos, sem jamais ser julgada ou reprimida por isso.
COMO ELABORAR UM FEEDBACK
Para uma equipe, é interessante que todos tenham voz nesse momento. Portanto, busque a opinião de todos de forma oficial, preferencialmente escrita, anônima ou não.
Uma boa maneira de conseguir captar a opinião de cada indivíduo é utilizar a plataforma do google forms, lá podemos criar diversos formulários online com perguntas de todos os tipos. É interessante que se coloque perguntas que deem abertura para quem estiver respondendo. Nessa etapa, é preciso que a pessoa tenha liberdade para escrever o que tiver vontade, seja algo bom ou ruim.
Concluindo, o feedback se mostra uma ótima escolha utilizada para se aproximar, ajudar e possibilitar o crescimento do membro e da equipe.
Para essa postagem é isso pessoal! Fiquem ligados aqui no blog onde futuramente trataremos de outros assuntos e conteúdos da área e não se esqueça de seguir a @rampagebaja no instagram!
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